Zarządzanie - edukacja

• jeśli przedsiębiorstwo przechodzi przez pierwsze 2 etapy i wie jak i jakie zagrożenia
• przedsiębiorstwo jest bezpieczne, jeżeli jest świadome zagrożeń, jego skutków i prawdopodobieństwa
• brak niepewności, co do bezpośrednich następstw - uwzględnienie czynnika czasu

Kolejne etapy wymagają pewnych rozstrzygnięć - jakie instrumenty?

• które ryzyka należy zatrzymać i samoubezpieczyć się
• wobec jakiego ryzyka można zastosować środki prewencyjne
• które ryzyka można objąć asekuracją ryzyka
• wobec, których można zastosować kompensację, segmentację, repartycję strat
• wobec, których można zastosować transfer (przeniesienie)
• które z ryzyk można przekazać do ubezpieczenia Read more »

Fizyczna kontrola ryzyka - redukowanie wielkości strat, które by powstały w wyniku ryzyka.
Unikanie ryzyka - negatywne metody manipulacji ryzykiem; świadoma rezygnacja z działania ryzykownego. Przedsiębiorstwo nie podejmuje działań, z którymi wiąże się ryzyko przekraczające określony poziom, równocześnie tracąc okazję, by mieć z niego korzyść. Read more »

Skutki ryzyka -> finansowe Finansowe występuje wspólnie z inwestycyjnym i operacyjnym = ryzyko gospodarcze Zawsze jesteśmy w stanie oszacować prawdopodobieństwo realizacji ryzyka, bądź chociaż skalę zmienności.

Działania ochronne przedsiębiorstwa przed ryzykiem mogą być skierowane na przyczynę lub skutek.

• na przyczynę - zmniejsza intensywność wydarzenia (zmniejsza prawdopodobieństwo wystąpienia zdarzenia)
• na skutek - zmniejsza skalę szkody wywołaną zdarzeniem Jeśli jednocześnie się stosuje oba, to skuteczność znacznie wzrasta.